naturopathy

Totuși - Puterea introvertelor

Totuși - Puterea introvertelor / naturopathy

Revizuirea cărților: Still / Puterea introvertelor

Susan Cain lucrează ca antrenor de negociere în SUA. Deci, ea se confruntă în mod constant cu o societate în care oamenii extrovertiți sunt văzuți ca un standard, iar introvertele "trebuie să lucreze la slăbiciunile lor". „Proprietățile lor o asemenea gravitate, sensibilitate si timiditate sunt acum privite ca simptome ale bolii, deoarece ca calitati,“ astfel încât textul de intrare în cartea „Still / Puterea introvertiți“.


Cain crede că este o mare greșeală. Pe de o parte, ea face discriminări față de introverte, pe de altă parte potențialul lor este foarte valoros. Deci, punctele lor forte includ îngrijirea, considerația și capacitatea de a asculta.

conținut

  • Revizuirea cărților: Still / Puterea introvertelor
  • Extroverturile sunt ideale
  • America - țara de acțiune
  • Introversia ca boală mintală
  • Invitație la lipsa de scrupule
  • Mitul conducerii carismatice
  • Idei greșite de creativitate
  • Paranoia constructivă
  • Potențial neutilizat
  • Ce fac directorii introvertiti??
  • Supradozaj de colaborare creativă
  • Autonomie în loc de presiune la egal la egal
  • Fiind singur ca motor
  • Grupurile mari paralizează performanța
  • concluzie

Extroverturile sunt ideale

Extroverții sunt preferate în mod sistematic în SUA, potrivit lui Cain. Deci renumita universitate din Harvard sa concentrat pe "tinerii sanatosi extroverti". Angajatul ideal nu este un gânditor profund, ci un extrovert cu mentalitate reprezentativă. Oamenii de știință ar trebui să fie nu numai buni la comerțul lor, ci și să ajute la marketing, să se împrietenească și să vândă.

Conform instructorului tehnic de negociere, Susan Cain, oamenii extrovertiți sunt privilegiați în societatea de astăzi - cel puțin în SUA. (Imagine: Karin & Uwe Annas / fotolia.com)

America - țara de acțiune

În America, potrivit lui Cain Extroversion, există mult mai multă atenție decât, de exemplu, Asia sau Africa. O explicație pentru aceasta este istoria SUA ca țară de imigrare. Oamenii care au ieșit în lume erau mai extrovertiți decât oamenii sedentari. Astfel, fiecare val de imigrație a dus la o nouă acumulare de extroverți, care a fost proporțional mai mare în fiecare caz decât în ​​țara lor de origine.

Deja grecii și romanii au estimat extroverți, așa cum dovedește importanța retoricii în greci. În America, chiar creștinismul, cu cultele Răscumpărătorului, a recurs la talentele care acționau de predicatori.

Primii americani au avut energie chiar și glorificat, astfel încât ei au disprețuit intelectualitate și „viața spirituală cu lent și ineficiente asociații aristocratice că au gelasssen în urmă.“ Foarte puțini candidați la președinție americani au fost introvertit.

Introversia ca boală mintală

Astăzi, statutul, venitul și încrederea în sine sunt strâns legate de vânzarea bine și de faptul că nu se manifestă niciodată teamă. Bara de auto-prezentare neînfricată devine tot mai mare, astfel încât acum fiecare al cincilea american este considerat timid din punct de vedere patologic. După cum relatează Cain, teama de a vorbi cu alții este considerată de psihologia din SUA nu ca un dezavantaj, dar chiar și ca o boală.

Invitație la lipsa de scrupule

Intenția este încă: "Vorbind este vânzarea, vânzarea totul este vorba". Aceasta merge în scopuri discutabile. "Ar trebui să fim atât de adepți la expresia de sine, încât să ne putem preface fără ca cineva să observe?" (57). Idealul extracției se traduce în aspirații fără scrupule, spune Cain.

Mitul conducerii carismatice

a fost de vânzare mentalitate în SUA la virtute, scrie Cain și discutat despre modul în care sa întâmplat: Așa am stat la începutul cultului personalității, care să dezvolte o personalitate extravertit îi ajută pe alții să depășească concurența. Astăzi, americanii cred că sunt extroverți, făcându-i oameni mai buni.

Potrivit lui Cain, cultul american al personalității promovează personalități extrovertite, deoarece mulți oameni cred că au un avantaj față de concurență prin extroversiune. (Imagine: contrastwerkstatt / fotolia.com)

Nimeni nu se plimba, se plimba sau se plimba pe campusul din Harvard Business School. Toată lumea se grăbea și se salutau în mod viu, nimeni nu era mai supraponderal, cu pielea rea ​​sau cu accesoriile necorespunzătoare. Un student îi spuse: "Acest colegiu se bazează pe extraversiune. Acest lucru depinde de grade și statut social. "(73)

Universitatea a pus standarde cum ar fi: „Chiar dacă crezi că ceva doar 55 la suta, care este, atunci când a simțit o sută la sută din ea“, sau (78) de socializare în rândul studenților „Este mai bine să se ridice și să spună ceva decât să te exprimi vreodată.“ fie ca sporturi extreme. Nu pentru a crea o rețea socială mare, cum să-și irosească timpul.

Idei greșite de creativitate

Chiar și companiile care folosesc designeri și artiști au căutat extrovertiți și le-au definit creativ ca fiind "sociabili, vrăji și într-o stare bună ..." (81). Fără a le menționa pe Cain, acestea sunt abilități care nu au nimic de-a face cu calitatea unui designer sau artist. Nu este o coincidență că sloganul "Do it right" de la Nike a devenit atât de reușit.

Școala de la Harvard Business însăși a proiectat un joc de rol în care a devenit clar că conducerea rapidă și sigură nu este corectă. A început un joc "Supraviețuirea în Subpolarion" pentru a preda sinergia grupurilor, atât de succes în echipă. Doar aici a devenit clar că grupurile care nu și-au susținut afirmarea de sine ar putea eșua. Deci cei mai puternici participanți au predominat cu ideile lor, mai puțin vociferoase au fost bătuți (deși ideile ar fi putut fi mai bune).

Paranoia constructivă

Acest joc, descris de Cain, poate fi imaginat viu într-o situație reală. Sugestiile imprudente dar rapide duc rapid la moartea tuturor. Pentru că acestea au în ele faptul că ele nu trec cu atenție prin toate aspectele. Ceea ce Cain nu menționează, dar biologul evolutiv Jared Diamond, este paranoia constructivă comună popoarelor indigene. Ei se comportă cu precauție în situațiile în care nu există o amenințare imediată. Deci, oamenii din Papua Noua Guinee explorează în mod sistematic copacii înainte de a înființa tabăra. Asadar, se asigura ca nu vor fi ucisi de caderea copacilor cand vor dormi sub el. Chiar dacă probabilitatea acestui lucru este foarte mică, crește tot mai mult, cu atât mai des persoana se culcă sub copaci.

Sunt introvertile suprimate în societatea noastră și potențialul lor mai puțin perceput? (Imagine: estebanlxs / fotolia.com)

Potențial neutilizat

Cain consideră că este un motiv de îngrijorare atunci când participanții mai puțin implicați sunt mai puțin implicați în soluții. Oamenii care vorbesc mai mult vor fi considerați mai inteligenți, mai buni și mai simpatici. Cei care vorbesc rapid sunt considerați mai competenți și mai atrăgători decât vorbitorii lenți. Studiile au arătat că nu există nicio legătură între vorbirea rapidă și prudență.

Ce fac directorii introvertiti??

Directorii extrovert sunt mai buni atunci când angajații tind să fie pasivi, introvertiți când angajații își manifestă inițiativa. Introverții au ascultat sugestiile angajaților și le-au pus în aplicare. Au pus în mișcare un cerc pozitiv de inițiativă. Pe de altă parte, se poate întâmpla rapid la extroverți că nu sunt luate în seamă ideile bune ale altora. În timp ce literatura oferă sfaturi despre modul în care introvertele ar trebui să-și îmbunătățească abilitățile retorice, extroverții ar trebui să învețe să se așeze, astfel încât alții să se poată ridica.

Supradozaj de colaborare creativă

Potrivit lui Cain, modelul de lucru în echipă de astăzi se străduiește de o supradoză de colaborare creativă, indicând declarațiile pe care inventatorii, inginerii și artiștii tind să fie capete timidă. Ar fi mai bine să lucreze singuri, nu într-un comitet, nu într-o echipă.

Cel puțin, după cum arată studii, multe introverte sunt foarte creative. Nu este o coincidență, deoarece singura este adesea crucială pentru creativitate și productivitate. Introversiunea împiedică dispersia afacerilor sexuale și sociale care nu au nimic de-a face cu opera.

Autonomie în loc de presiune la egal la egal

Autorul sugerează predarea copiilor, lucrul independent și oferirea de angajați o mulțime de intimitate și autonomie. Gândirea noului grup, pe de altă parte, reprezintă lucrul în echipă mai presus de toate. Insistă asupra faptului că creativitatea și realizarea intelectuală sunt un lucru al comunității. Organizațiile își organizează din ce în ce mai mult forța de muncă în echipe, iar 91% dintre cei mai buni directori consideră că Cain este cheia succesului, conform lui Cain.

Mulți gânditori celebri ca Charles Darwin au fost introverți și au petrecut mult timp singuri. (Imagine: pict rider / fotolia.com)

Dar, în timp ce unii oameni simt nevoia de a se integra într-un grup armonios, alții vor să rămână independenți. Leadershipul și conducerea nu sunt la fel. Cain indică mințile introvertite precum Charles Darwin, care a petrecut mulți ani în viața sa în singurătate. Pe scurt, extrovertii obtin adesea un rol de conducere sociala, introvertesc mai mult un rol de conducere teoretic sau estetic.

Fiind singur ca motor

Practica specifică necesită o concentrare ridicată, în timp ce alți oameni ar putea distrage atenția. Motivarea înaltă trebuie să fie extrasă de la sine. Lucrul singur înseamnă a lucra la ceea ce este personal cel mai greu pentru practicant. Dacă doriți să vă îmbunătățiți, trebuie să abordați direct partea provocatoare. Într-un grup de învățare, acest pas va fi preluat de alții. Adolescenții prea sociabili nu-și cultivaseră adesea talentele pentru că le era frică de singurătate. De exemplu, Charles Darwin a făcut plimbări lungi și singure în natură ca un copil.

Intr-un studiu, cei mai buni programatori au lucrat în companii cu un maxim de intimitate, spațiul personal și de control asupra mediului lor fizic, spune Cain. Deschiderea birourilor, pe de altă parte, a redus productivitatea și a agravat memoria. Oamenii ar învăța mai bine pentru o plimbare liniștită în pădure decât după mersul pe jos printr-un oraș zgomotos. Unul dintre cele mai mari obstacole în calea productivității este întrerupt. Multitaskingul sa dovedit a fi un mit. În realitate, victimele nu ar rezolva mai multe sarcini dintr-o dată, dar sari înainte și înapoi între ele, că productivitatea redusă.

Grupurile mari paralizează performanța

Libertatea personală este la fel de esențială pentru creativitate, precum libertatea de a face presiuni de la egal la egal. Brainstormingul din grup nu a funcționat. Cu mărirea dimensiunii grupului, performanța scade. Cu toate acestea, brainstorming-ul în grupuri este la fel de popular ca niciodată. Motivul nu constă în performanța dovedită slabă, ci în faptul că oamenii se simt implicați social. Beneficiul este, prin urmare, coeziunea socială, nu creativitatea.

Brainstorming în grupul nu din trei motive care nu sunt bine pot ridica: În primul rând, individul ar sta pe spate într-un grup, pe de altă parte, ar putea doar una din total o idee despre ce se întâmplă în detrimentul productivității celuilalt, și în al treilea rând, există evaluarea anxietății a fi prost în fața colegilor.

Potrivit lui Cain, introvertele se pot descurca mult mai bine deoarece se dedică unei sarcini cu mai puțină distragere a atenției. (Imagine: natali_mis / fotolia.com)

concluzie

Cain oferă dovezi științifice dovedite și bazate pe practică că introvertele sunt mai introvertite decât înainte, oferindu-le intimitatea de care au nevoie pentru a lucra mai bine decât grupul. Experiența ei intensă ca formator de negociere, care dezvăluie judecățile greșite despre creativitate pe de o parte și despre autoexprimare pe de altă parte, devine clară. Cu toate acestea, în această concentrare asupra practicii se află slăbiciunea cărții. El rupe cititorii direct în acțiune, fără a clarifica psihologic ceea ce înseamnă extrovertit și introvertit, sau ce caracterizează astfel de personaje structurate.

Aceasta poate fi oarecum recunoscută între linii, dar numai acolo. Prin urmare, este logic să citiți introduceri anterioare sau paralele la diferențele de personalități. În plus, accentul se pune pe condițiile din SUA, care nu pot fi înțeles de cititorii locali în orice moment. Deci, Germania este aura de „gânditori și poeți“ în mod tradițional, o țară în care gânditor singuratic, tăcerea în natură și interioritatea Romantismului a avut chiar și idealuri și în acest sens, există un contrapunct la „doar o fac“ din SUA.

Pentru cititorii din această țară ar fi interesant pentru a compara modul în care paradigma descrisă de Cain au strecurat în Germania, și dacă acestea sunt în contrast cu adesea citat „interiorizare german“. Cu toate acestea, lectura este întotdeauna utilă, mai ales pentru că Cain sfârșește oferind sfaturi practice valoroase pentru părinți cu privire la modul cel mai bun de a încuraja copiii introvertiți. În plus, ea elimină mitul pe care toată lumea trebuie să-l vândă în cel mai bun mod posibil în orice situație - indiferent dacă aceasta corespunde caracterului său. (Dr. Utz Anhalt)

sursă

Susan Cain: Încă. Puterea introvertelor. Goldmann 2018. ISBN: 978-3-442-15764-8